C’est une vaste question que vous êtes nombreux à vous poser et qui, hélas, reste souvent sans réponse. À votre grand désespoir d’ailleurs car ne pas y répondre repousse et repousse encore les choses.

Et en attendant, le temps passe, l’âge avance et un agacement s’installe.

“Mais pourquoi je n’arrive pas à me décider ?“, ”Pourquoi je continue à faire l’autruche ?”,“Qu’est ce que j’attends ? », « Qu’est ce que j’espère ?“

C’était le cas de Clarisse, notre cliente.

Je vais partager ci-après sa situation parce que je suis certaine que vous serez plusieurs à vous y reconnaître. Vous verrez comment elle a réussi à sortir de cette ambivalence, et comment sa situation s’est soldée en une success story.

• Clarisse est une dirigeante de 55 ans qui a rejoint juste (ou quasiment juste) après ses études, un cabinet de Conseil IT et qui y a passé toute sa carrière.
  
  
• Elle a gravi les échelons, a eu de beaux faits d’armes, était appréciée de ses équipes et était clairement vue comme une personne clé pour le cabinet et les clients.
  
  
• À un moment donné, elle a pris conscience que certes, elle était clé mais que pour autant elle ne passait pas le palier suivant. C’était un problème pour elle. Elle ne comprenait pas ce plafond de verre et le voyait comme une injustice.
  
  
• Sa rémunération était inférieure à ses collègues. Elle avait été augmentée régulièrement mais ayant évolué toute sa carrière dans l’entreprise, ses augmentations d’une année à l’autre restaient des augmentations internes… Rien à voir avec ses collègues venus de l’extérieur.
  
  
• La frustration était là mais ce qui la gênait le plus, c’était de voir que son cabinet ne prenait pas le tournant de l’IA, ne se transformait pas. Elle était moins alignée avec la vision du cabinet et oscillait entre l’envie de se conformer ou de les bousculer.
  

Pour autant, elle se sentait dans une certaine sécurité et était dans les bons papiers des associés.

Et à chaque fois qu’elle se disait “je dois changer”, le cabinet lui proposait un nouveau projet, une mission visible, une activité où elle allait apprendre. Des raisons qui l’incitaient à repousser sa décision.

Un élément l’a alors marquée :

Un collègue qui a été licencié après 20 ans de carrière à l’arrivée d’un nouveau dirigeant, et qui a mis anormalement longtemps à retrouver un emploi. Le marché lui reprochait sa non employabilité, son âge et le fait d’être trop dans le moule du cabinet en question. 

Elle a pris conscience qu’elle aurait pu être à sa place, qu’elle n’avait pas passé d’entretiens d’embauche depuis longtemps, qu’elle n’avait pas tissé de liens avec les chasseurs de tête, que son CV n’était pas à jour. Et pire, si elle devait rechercher un nouveau poste, elle ne saurait pas comment commencer.

Sa sécurité apparente n’était finalement pas si évidente. D’autant plus qu’elle se disait : “si je me pose des questions, mon entreprise s’en pose forcément aussi à mon égard”. 

Elle devait choisir.

Si c’était l’interne, c’était l’interne. Elle faisait le pari du cabinet et allait prendre le taureau par les cornes pour continuer à évoluer.

Et si c’était l’externe, c’était l’externe. Elle allait mener une recherche externe en parallèle de ses fonctions, et tout en discrétion. 

C’est dans cette dynamique qu’elle nous a contactés.

Elle voulait poser calmement les choses.

Regarder son parcours en face, ses forces, ses assets professionnels, ses compétences transférables.

Parler des vrais sujets : ambitions, motivations, besoins, contraintes, marché.

Parler perspectives, poste idéal, objectifs.

Elle a décidé.

Elle est arrivée à la conclusion que son avenir devait être ailleurs.

Nous avons alors mis en place une recherche externe en parallèle de ses fonctions. 

Elle aurait pu arriver à la conclusion de rester. Ce qui aurait changé par rapport à avant, c’est un sentiment de certitude, une décision réfléchie et assumée. Avec en prime, un recul sur son cabinet, ses besoins, une prise de conscience de ses assets, une confiance et un contour de poste qu’elle serait allée chercher avec fougue et qu’elle aurait su défendre avec motivation !

L’accompagnement s’est déroulé avec méthode.

Elle a fait de sa recherche externe une priorité sans que cela empiète sur ses responsabilités.

Nous avons travaillé sur sa stratégie de recherche, ses outils, ses actions, veillé à garder le momentum et la motivation tout au long de sa démarche. Et le tout, en parfaite discrétion.

Résultat : Success story !

• Elle a trouvé son prochain poste par le réseau
  
  
• Rejoint une ETI avec une forte composante IT
  
  
• Est montée au niveau Comex, elle en rêvait
  
  
• A augmenté son salaire de 25%
  
  
• Est fière d’elle car elle a su prendre sa carrière en mains, et réussir son changement
  
  
• Et est armée et davantage en sécurité avec un réseau de chasseurs de têtes tissés, un réseau professionnel étoffé, des outils à jour, de la clarté sur ses atouts, et une trajectoire idéale comme boussole pour les prochaines années.